La vieillesse est une étape de la vie, elle est dépendante de l’état d’esprit et du sens que la personne donne ou peut donner à sa vie. La gestion des pertes vécues par la personne, par son entourage, tant au niveau physique, psychique et social va influencer le processus de vieillir. La gestion consciente des deuils par la personne favorisera la possibilité de se reconnaître comme personne âgée, ayant vécu des expériences fondamentales et accueillir avec confiance cette nouvelle situation.

La santé dans la vieillesse est définie comme un processus d’adaptation sollicitant les ressources fondamentales de la personne, en relation avec son élan de vie, sa  personnalité et ses motivations et non uniquement réduites à des capacités physiques. Cela nécessite une réflexion sur soi, une certaine conscience de soi, un questionnement sur son vieillissement, sur les expériences vécues.

Il s’agit également de mobiliser des capacités à vivre le présent, de se projeter dans l’avenir en se basant sur les ressources de la personne et de son entourage, afin de préserver et entretenir au maximum le « Bien-Être » physique, mental et social de la personne, dans le  respect de sa liberté de choix.

La philosophie des soins dans notre Etablissement, les stratégies et les actions développées se fondent sur les désirs, les besoins et les ressources des Résidants et de leur entourage, en tenant compte de certaines limitations, handicaps et processus pathologiques.

Ainsi ce cadre de référence sert de « colonne vertébrale » intégrant « le souci des autres » afin d’éviter que seules les démarches curatives soient considérées comme prioritaires. Prendre soin est une démarche globale qui fait preuve d’attention à la personne ou au groupe.

Dans cet objectif, chaque collaborateur de l’Etablissement est co-responsable. Une équipe pluridisciplinaire composée d’une infirmière, d’une aide-soignante et d’un collaborateur socio-hôtelier se réunit pour « Prendre Soin » du Résidant.

Cela engage un investissement collectif, une répartition des tâches et une convergence des efforts.

L’EMS Les Marronniers définit la famille et les proches comme des partenaires. De ce fait, tout doit être mis en œuvre pour favoriser l’intégration de ceux-ci dès l’entrée du Résidant jusqu’à la fin de sa vie.

Cette relation est basée sur le développement d’un lien de confiance favorisant les échanges, tout particulièrement lors de prises de décisions. Nous mettons tout en œuvre pour permettre un accompagnement individualisé tout au long du parcours de vie du Résidant dans notre Institution. Nous encourageons les familles et proches à participer à la vie de l’établissement, aux différents moments festifs, ainsi qu’aux séances d’information.

Nous favorisons pour chaque Résidant la possibilité de continuer à vivre une relation familiale à l’extérieur en se rendant à des réunions ou séjours familiaux.

Nous veillons à ce que la famille se sente accompagnée pendant le processus de fin de vie.

Nous permettons que la famille bénéficie après le décès, de la possibilité de continuer à fréquenter l’établissement.

 (Madame Maryse NORDMANN GENTINETTA (Présidente d’honneur)

Monsieur Félix ISRAËL (Président)

Monsieur Gotthard HEGI (Vice-président)

Maître Alain-Bruno LEVY (Secrétaire)

Madame Laurence HALFF

Monsieur Thierry HALFF

Docteur Daniel HALPERIN

Madame Myriam ISRAËL

 Docteur Jacques METZGER

Madame Isabelle NORDMANN-ZOTTOS

Maître Oren Olivier PUDER

Madame Viviane SCHWARZ

Monsieur Charles SPIERER

 

 

• La Direction de l’EMS Les Marronniers s’engage à mettre en œuvre une démarche de management intégré tenant compte des aspects humains, des exigences politiques et environnementales dans un contexte qui s’appuie sur une amélioration continue afin de satisfaire les attentes des Résidants, des familles et des parties prenantes.

• Le Résidant est au centre des préoccupations de la Direction et la priorité est le respect de nos engagements à suivre les valeurs fondamentales selon notre Projet de Vie Institutionnel (PVI).

• La Direction s’appuie sur les connaissances et les compétences des collaborateurs. Elle s’engage à fournir des prestations de qualité tout en privilégiant la formation continue des collaborateurs et la collaboration interdisciplinaire.

• La Direction s’engage à respecter la Charte éthique de la FEGEMS et veille en continu à l’application des réglementations en vigueur applicables à son domaine d’activité. Elle procède de même pour les dispositions prévues par les lois et réglementations en matière d’hygiène et les mesures de santé et sécurité au travail (MSST).

• La Direction s’engage à respecter la mission de l’Etablissement en s’assurant de l’application des valeurs juives, en collaboration avec le Guide Cultuel.

• L’EMS Les Marronniers s’engage à mettre en œuvre un fonctionnement efficace, rationnel et respectueux des règles topiques, qu’il s’agisse de la gestion des ressources financières ou humaines et veille à développer des relations durables avec les fournisseurs de l’entreprise.

• La Direction est soucieuse de la maîtrise des coûts de la santé, du respect de l’environnement et de l’économie d’énergie afin de garantir aux Résidants une qualité globale et pérenne.

• Dans le cadre de la politique d’amélioration continue, la Direction se doit de prévenir les risques et de recueillir toutes les non conformités et propositions d’amélioration afin d’assurer l’efficacité du système de management de la Qualité.

• La Direction s’engage à ce que cette politique soit communiquée, connue, comprise, mise à jour, appliquée et mise à disposition des parties intéressées afin de maintenir la bonne image de l’EMS Les Marronniers.

La Direction  Monsieur Cyrille Damas